Как наладить логистику внутри производства? Разбираемся в рубрике #лучшие_практики_производительности

Как наладить логистику внутри производства? Разбираемся в рубрике #лучшие_практики_производительности

Проблема

Сотрудники сами ходили за материалами на склад и тратили время на поиск нужных деталей. Это отнимало ресурсы, требовало дополнительных людей и техники. Расходы росли, а эффективность падала.

Решение

Чётко разделили обязанности: кто отвечает за снабжение, кто за производство. Составили график подачи материалов на рабочие места. А прямо у линии установили стеллажи с адресным хранением теперь всё на своих местах и под рукой.

Результат

На складах и в цехе стало меньше замороженных денег деталей и материалов, которые лежат в ожидании сборки. Если раньше эти запасы оценивались в 6,8 млн рублей, то теперь всего в 3,7 млн рублей. Снижение составило 46%. При этом материалы стали быстрее проходить путь от поступления на склад до готового изделия на 12%

Больше новостей о производительности труда читайте в канале РЦК в MAX..

Подробности о том, как выстроили логистику, в карточках

#ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ #РЦК