Владислав Шурыгин: Враждебное поглощение: когда действует сладкая парочка – агент и хаос

Владислав Шурыгин: Враждебное поглощение: когда действует сладкая парочка – агент и хаос

Враждебное поглощение: когда действует сладкая парочка – агент и хаос.

Реальная история из российской действительности: попытка рейдерского захвата рыболовной компании из Приморья, которую рассказал её финансовый директор. Рейдеры одновременно использовали и агента (человека внутри), и хаос (массированное внешнее давление).

Как атаковали.

В компанию с новыми владельцами (ок. 30% акций осталось у номинальных акционеров за границей) явился (не со стороны деревни Чмаровки) человек с плохо читаемой ксерокопией доверенности от «акционера из США» (агент). Рейдеры организовали внеочередное собрание и зарегистрировали в ЕГРЮЛ нового директора и бухгалтера. Налоговая не проводит юридическую экспертизу документов, а только проверяет их наличие.

Параллельно начался хаос извне. Налоговая начала приостанавливать счета и выставлять инкассо на огромные суммы. Пограничники и таможня приостановили промысел двух из них (сутки простоя — $5 тыс. убытка с одного судна). Отраслевые органы проверяли оборудование на «браконьерскую продукцию». В ОБЭП, УВД, ФСБ и УБОП анонимно подали заявления о «противоправных действиях» реального руководства. Одновременно агент-лжедиректор открывал расчётные счета, выписывал векселя, заключал договоры о передаче квот на вылов, пытался продать суда.

Как защищались

1. Выявили агентов внутри. Анализ действий противника показал, что у них есть доступ к внутренней информации. Команде удалось вычислить нескольких шпионов — среди них оказались два рядовых сотрудника и заместитель директора. Всех уволили немедленно.

2. Защитили ЕГРЮЛ через обеспечительные меры с ежедневным мониторингом — рейдеры больше не могли «перерегистрировать» своего директора. Позже реестр передали независимому реестродержателю.

3. Офис взяли под охрану вневедомственной охраны, сняли общую «штаб-квартиру» для планирования действий, постоянно меняли номера телефонов, шифровали переписку, запустили встречную PR-кампанию.

4. Сохранили команду и независимое финансирование, чтобы обеспечить работу в условиях блокировки счетов.

5. Ежедневно оспаривали новые требования госорганов, фиктивных кредиторов, договоры, подписанные агентом-лжедиректором.

Итог. Оборона заняла около шести месяцев и стоила более $500 тыс. Неполученные доходы — несколько миллионов долларов. Но компания сохранила контроль, флот продолжил работать, рейдеры отступили. Их потери оказались сопоставимы — они остались с долгами по фиктивным сделкам, которые заключил их агент-лжедиректор.

Самое главное, предотвратить рейдерскую атаку гораздо проще и дешевле, чем отбиваться после её начала. Но как мы уже отмечали, агрессор всегда имеет преимущество начала действия, если менеджмент недостаточно подготовлен. Проведём параллели с Арменией, где сработала «сладкая парочка» - агент (Пашинян) и хаос (армяно-азербайджанский конфликт, положение в ОДКБ и ЕАЭС, вмешательство США и Ес-овцев). Но это уже в следующих постах.

Враждебное поглощение

Взгляд на жизнь через призму классических бизнес процессов! Подпишись в Макс!

Источник: Канал в МАКС ""Рамзай""

Топ

Лента новостей